Wettbewerbsvorteil Zeit
Ein Artikel, den ich im Jahr 1988 gelesen habe, ist mir bis heute im Kopf geblieben. Es war der Artikel „Time -The Next Source of Competitive Advantage” von George Stalk im Harvard Business Review Magazin. Dieser Artikel erschien zu Beginn einer neuen Ära, in der sich Unternehmen hauptsächlich dadurch einen Wettbewerbsvorteil erhofften, schneller zu sein als die Konkurrenz.
Das fiel damals natürlich mit der wachsenden Popularität von agilen Entwicklungsmethoden wie Scrum zusammen. Diese Methoden wurden unter anderem deshalb so bekannt, weil Unternehmen dadurch in der Lage sind, ihre Produkte schneller liefern zu können.
Ich habe in letzter Zeit viel über dieses Thema nachgedacht, weil ich mich frage, ob wir uns dem Ende einer Ära nähern, in der Zeit ein Wettbewerbsvorteil im Projektmanagement ist. Das ist gut möglich, denn auch andere Wettbewerbsvorteile sind schon verschwunden.
Wettbewerbsvorteile, die mit der Zeit an Bedeutung verloren haben
- Qualität gehörte beispielsweise früher zu den größten Unterscheidungsmerkmalen von Unternehmen. Vor 30 Jahren gab es große Qualitätsunterschiede bei Automobilherstellern. Heute wird eine hohe Qualität bei einem Auto vorausgesetzt. Qualität – zumindest bei den meisten Industriegütern – ist als Wettbewerbsvorteil so gut wie verschwunden.
- Der Preis war lange Zeit ein Wettbewerbsvorteil. Einige Leute sagen aber, dass der Preis seinen Stellenwert als Wettbewerbsvorteil verliert, da immer mehr Produkte und Dienstleistungen umsonst angeboten werden.
- Innovationen sind zu einem Bereich geworden, in dem Unternehmen heutzutage ihren Wettbewerbsvorteil suchen. Für Apple ist das seit über einem Jahrzehnt ein großer Vorteil. Ich gehe nicht davon aus, dass die Innovationsfähigkeit bald als Wettbewerbsvorteil verschwinden wird, aber ich frage mich schon, ob es irgendwann einmal dazu kommen wird. Wenn Agile und andere Innovationen im Projektmanagement dazu führen, dass alle Unternehmen irgendwann neue Produkte und Dienstleistungen gleich schnell liefern können, werden die Unternehmen neue Wege finden müssen, sich von der Konkurrenz abzuheben.
Verschaffe dir einen Wettberwebsvorteil
Wenn du herausfinden willst, wie auch du dir einen Wettbewerbsvorteil verschaffen kannst, schau bei unseren zertifizierten Product Owner Trainings vorbei.
Zudem bieten wir dir noch weitere spannende Einblicke in unserem Wissensbereich. Lerne zum Beispiel, wie du dir einen strategischen Wettbewerbsvorteil durch den Produkt-Markt Fit verschaffst oder dir das iterative und inkrementelle Arbeiten in Scrum helfen kann.